Επιβίωση στη σχισμή, η διαδικασία προσαρμογής είναι πολύ επίπονη
Για τους αντιπροσώπους τρίκυκλων, αντιλαμβάνονται τις αλλαγές της τάσης της αγοράς στο αρχικό στάδιο και πρέπει να προσαρμόσουν τη δομή του προϊόντος και τη στρατηγική μάρκετινγκ σύμφωνα με την τάση της αγοράς στο μεταγενέστερο στάδιο, αλλά η διαδικασία προσαρμογής είναι πολύ επίπονη. Η αλλαγή της επωνυμίας σημαίνει μεγάλη επένδυση κεφαλαίου. Είναι απαραίτητο να διακοσμήσετε το κατάστημα κατά την αλλαγή της μάρκας.
Πολλοί έμποροι τρίκυκλων δεν μπορούν να μην αισθάνονται ότι ζουν στις ρωγμές. "Το κόστος ενοικίασης του καταστήματος είναι υψηλό, ο κατασκευαστής δεν μπορεί να παραλάβει τα αγαθά χωρίς να πληρώσει για τα αγαθά και είναι δύσκολο να κερδίσει χρήματα εάν δεν υπάρχει η υπηρεσία μετά την πώληση και το κόστος προσωπικού αυξάνεται επίσης. βήμα με το χρόνο». Ένας έμπορος τρίκυκλων που δεν ήθελε να κατονομαστεί θρηνούσε ότι δεν ήταν εύκολο να λειτουργήσει. «Με τη βελτίωση του συνολικού επιπέδου εξυπηρέτησης και τη βελτίωση της ευαισθητοποίησης των καταναλωτών για τη διασφάλιση των δικαιωμάτων τους, εάν υπάρχουν προβλήματα ποιότητας των προϊόντων, θα προκληθούν μεγάλες απώλειες».
Οι επαγγελματίες κάνουν επαγγελματικά πράγματα. Το πιο βασικό πράγμα για να είσαι έμπορος είναι να κάνεις καλή δουλειά στο επιχειρηματικό μοντέλο. Πρέπει να καταβληθούν προσπάθειες σε στρατηγικές μάρκετινγκ και μέσα μάρκετινγκ. Οι έμποροι μπορεί να επιλέξουν λάθος προϊόντα, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν θα πουλήσουν καλά. Ταυτόχρονα, ακόμα κι αν επιλέξουν τα σωστά προϊόντα και δεν έχουν καλή ομάδα για να λειτουργήσουν, μπορεί να μην πουλήσουν καλά.
Πώς να «παίζεις χαρτιά» όταν τα κέρδη είναι μειωμένα;
Αν και η διαδικασία προσαρμογής είναι επίπονη, δεν μπορεί να καλύψει τη ζήτηση της αγοράς χωρίς προσαρμογή. Μόνο έγκαιρη προσαρμογή μπορούμε να ελπίζουμε να ζήσουμε. "Για ορισμένες μάρκες που αντιπροσωπεύονταν στο παρελθόν, προβλήματα όπως η σοβαρή γήρανση των προϊόντων, η αργή ταχύτητα ανανέωσης, η κακή διαχείριση ποιότητας και η ανεπαρκής εξυπηρέτηση μετά την πώληση γίνονται όλο και πιο εμφανή." Ένας πράκτορας τρίκυκλων είπε ότι ορισμένοι κατασκευαστές που συνεργάζονται μαζί του έχουν επικεντρωθεί στην επέκταση της κλίμακας τα τελευταία δύο χρόνια και έχουν μειώσει τις επενδύσεις στην καινοτομία, τη διαχείριση και την Ε & Α προϊόντων. Ωστόσο, υπάρχουν πολλοί παραχαράκτες και ενέργειες γρήγορης παρακολούθησης στην αγορά. με αποτέλεσμα τη σοβαρή ομογενοποίηση των προϊόντων και η αγορά σταδιακά να πέφτει στο τέλμα του πολέμου των τιμών. Εκείνη τη στιγμή, το κέρδος του αντιπροσώπου μειώθηκε απότομα ή ακόμη και δεν είχε κέρδος, έτσι έπρεπε να εγκαταλείψουν την ενεργό δράση για ορισμένα επώνυμα προϊόντα.
Επομένως, οι έμποροι τρίκυκλων θα πρέπει να ελέγχουν την επιλογή των συνεργατών και να αναζητούν εταιρική συνεργασία με προηγμένη ιδέα διαχείρισης και εξαιρετική ομάδα διαχείρισης. Θα πρέπει να είμαστε πιο προσεκτικοί στην επιλογή επωνυμιών πρακτορείων. Δεν πρέπει να δίνουμε σημασία μόνο στην ποιότητα, αλλά και στη συνεργασία ενός κατασκευαστή που βλέπει την αγορά με ακρίβεια και μακριά.
Επιπλέον, για τους αντιπροσώπους τρίκυκλων, το κατάστημα δεν μπορεί να πουλά μόνο τρίκυκλα προϊόντα τώρα. Είναι μια κρίσιμη στιγμή για την παροχή μιας υπηρεσίας. Η βιτρίνα του αντιπροσώπου θα πρέπει επίσης να προσαρμοστεί και να αναβαθμιστεί έγκαιρα για να δώσει στους πελάτες μια νέα αίσθηση.
