Πρώτα από όλα, το μάρκετινγκ πρέπει να έχει ρυθμό. Το μάρκετινγκ είναι στην πραγματικότητα παίζοντας παιχνίδια με τους καταναλωτές και κάθε βήμα πρέπει να σχεδιάζεται προσεκτικά. Πριν από την έκρηξη κάθε προϊόντος, είναι απαραίτητο να βεβαιωθείτε ότι έχει έντονο αντίληψη της τάσης και των ευκαιριών της αγοράς, και κατά την έκρηξη, θα πρέπει να συνδυάζεται με τα τρέχοντα καυτά γεγονότα ή τα καυτά στοιχεία για να διασφαλιστεί ο μέγιστος αντίκτυπος. Μετά την έκρηξη, θα πρέπει να διαμορφώσουμε μια τέλεια στρατηγική πωλήσεων για να εξασφαλίσουμε την αποτελεσματική προμήθεια προϊόντων.
Δεύτερον, πρέπει να μάθουμε να λέμε ιστορίες. Σε σύντομο χρονικό διάστημα να δημιουργηθεί μια έκρηξη χρημάτων, η οποία είναι η ικανότητα που στερούνται πολλές επιχειρήσεις. Στην πραγματικότητα, δεν είναι δύσκολο να δημιουργήσουμε δημοφιλή μοντέλα, αλλά θα πρέπει πρώτα να μάθουμε να λέμε ιστορίες. Τα δημοφιλή μοντέλα είναι συχνά κλασική ανακατασκευή. Τα κλασικά προϊόντα συμπληρώνονται από τα τρέχοντα δημοφιλή στοιχεία μόδας και την τελευταία λέξη της τεχνολογίας για να ολοκληρώσουν την εξάχνωση των χαρακτηριστικών του προϊόντος. Ο Τσου Σιτζιάν συμφώνησε να φυτέψει πορτοκάλια στα άγονα βουνά μετά την αποφυλάκισή του. Εκείνη τη χρονιά, ήταν 75 ετών. Ως εκ τούτου, τα πορτοκάλια του έγιναν εμπνευσμένα πορτοκάλια, με συνημμένο το κλασικό διαφημιστικό αντίγραφο. Τα τελευταία 10 χρόνια, η ιστορία της επωνυμίας του συγκίνησε όλο και περισσότερους καταναλωτές και πέτυχε τον τίτλο του «πορτοκαλί βασιλιά» του Chu Shijian.
Επιπλέον, λογικές τιμές. Το επιτυχημένο μάρκετινγκ μπορεί να οδηγήσει σε αύξηση της τιμής του προϊόντος και σοβαρή απόκλιση από την αρχική τιμή. Αυτό απαιτεί από τη μάρκα να κάνει προκαταρκτική κρίση, ώστε να αποτρέψει την εξέλιξη της κατάστασης σε μια ανεξέλεγκτη κατάσταση.
Επιπλέον, το μάρκετινγκ πείνας είναι ένα βραχυπρόθεσμο μέσο μάρκετινγκ και όχι μια μακροπρόθεσμη στρατηγική. Η χρήση πρέπει να μετρηθεί, το πολύ είναι καλύτερο από το λιγότερο. Το μάρκετινγκ πείνας επιτυγχάνει το αποτέλεσμα της προώθησης αυξάνοντας την όρεξη των καταναλωτών. Εάν χρησιμοποιείται για μεγάλο χρονικό διάστημα, μπορεί να προκαλέσει την αποστροφή και την αντίσταση των καταναλωτών. Για παράδειγμα, το κινητό τηλέφωνο Xiaomi έχει υιοθετήσει το μάρκετινγκ πείνας, αλλά δεν έχει προκαλέσει αίσθηση όπως στην αρχή. Αντιθέτως, έχει προκαλέσει την αποστροφή ορισμένων καταναλωτών. Η μακροπρόθεσμη έλλειψη προμήθειας δεν είναι μέσο μάρκετινγκ, αλλά πρόβλημα στη διαχείριση της τεχνολογίας των επιχειρήσεων, το οποίο οι καταναλωτές έχουν ακόμα τη δυνατότητα να σκεφτούν.
Στην πραγματικότητα, είτε το μάρκετινγκ πείνας είτε με άλλα μέσα, η ουσία του μάρκετινγκ είναι να βρεις το σημείο πόνου της αγοράς. Μόνο με τη συμμόρφωση με τη ζήτηση της αγοράς μπορούν οι καταναλωτές να πληρώσουν για το προϊόν.
